Consultoría Diagnóstico y optimización de operación productiva y logística en empresa agroindustrial
Objetivo
Empresa del sector agroindustrial busca un aliado estratégico para realizar un diagnóstico integral de su operación actual y diseñar un plan de optimización de su operación productiva y red logística, incluyendo acompañamiento en la implementación.
Alcance del proyecto
Fase 1: Diagnóstico
Evaluación de la operación productiva actual
Análisis de capacidad instalada vs crecimiento proyectado
Revisión de procesos logísticos (recepción, almacenamiento, despacho, exportación)
Evaluación de layout y uso del espacio
Diagnóstico de sistemas (ERP y WMS)
Fase 2: Diseño
Rediseño de la operación productiva
Optimización de layout (bodega y planta)
Definición de modelo logístico (distribución nacional y exportación)
Propuesta de mejoras en eficiencia, tiempos y costos
Recomendaciones sobre uso e integración de sistemas
Fase 3: Implementación y acompañamiento
Plan de implementación por fases
Acompañamiento en ejecución
Seguimiento a indicadores operativos y logísticos
Transferencia de conocimiento al equipo interno
Información general de la operación
Ubicación: Zona industrial cercana a Bogotá
Área total: ~100.000 m²
Capacidad de almacenamiento:
Más de 4.000 posiciones en racks
Más de 7.000 posiciones en almacenamiento en piso
Líneas de operación:
Comercialización de producto agroindustrial
Procesamiento y acondicionamiento para exportación
Operación de transformación productiva con crecimiento proyectado significativo
Distribución nacional y operaciones de exportación
Contexto del proyecto
La operación se encuentra cercana a su límite de capacidad y proyecta un crecimiento importante en volumen, lo que requiere rediseño operativo y logístico para soportar la expansión.
Perfil del proveedor buscado
Experiencia en:
Operaciones industriales o agroindustriales
Logística y cadena de suministro
Optimización de plantas productivas
Capacidad de ejecutar consultoría e implementación
Experiencia con sistemas ERP y WMS
Empresas nacionales o internacionales con experiencia en Colombia
Condiciones comerciales
Facturación mensual
Pago a 30 días
Entregables esperados
Diagnóstico integral
Diseño de operación futura
Plan de optimización
Roadmap de implementación
Acompañamiento en ejecución
Cómo participar
Enviar propuesta técnica y económica incluyendo:
Enfoque metodológico
Experiencia relevante
Equipo asignado
Cronograma estimado
- ¿Acepta Factoring?:No
- Alcance del servicio:Servicio de consultoría integral para diagnóstico, diseño y optimización de operación productiva y logística, incluyendo acompañamiento en la implementación. El alcance contempla análisis de capacidad, procesos, layout, red logística y sistemas (ERP/WMS), así como definición de modelo operativo futuro y plan de ejecución.
- :Zona industrial cercana a Bogotá (ubicación exacta se comparte en etapa posterior)
- Documentación requerida del proveedor:Certificado de existencia y representación legal RUT actualizado Referencias de proyectos similares Propuesta técnica y económica detallada
- Duración estimada o frecuencia:Proyecto estimado entre 4 y 6 meses, sujeto a alcance definitivo y fases de implementación
- ¿El servicio incluye herramientas o materiales?:Sí, incluye metodologías, herramientas de análisis y recursos necesarios para la ejecución del proyecto
- Fecha de Inicio de Servicio:2026-05-01
- Forma de pago:Crédito 30 días / Pago contra entregables con facturación mensual a 30 días
- Frecuencia de facturación:Mensual
- Horas de servicio:Dedicación por proyecto (no aplica esquema por horas)
- ¿Qué experiencia o certificaciones requiere el proveedor?:Experiencia comprobada en operaciones industriales o agroindustriales Experiencia en logística y cadena de suministro Proyectos de optimización de plantas productivas Experiencia en implementación de mejoras operativas Conocimiento en sistemas ERP y WMS Deseable certificaciones o metodologías en mejora continua (Lean, Six Sigma o similares)
Fecha limite para enviar propuestas: 03 Apr 2026 12:00 AM
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