Consultoría Diagnóstico y optimización de operación productiva y logística en empresa agroindustrial

Objetivo Empresa del sector agroindustrial busca un aliado estratégico para realizar un diagnóstico integral de su operación actual y diseñar un plan de optimización de su operación productiva y red logística, incluyendo acompañamiento en la implementación. Alcance del proyecto Fase 1: Diagnóstico Evaluación de la operación productiva actual Análisis de capacidad instalada vs crecimiento proyectado Revisión de procesos logísticos (recepción, almacenamiento, despacho, exportación) Evaluación de layout y uso del espacio Diagnóstico de sistemas (ERP y WMS) Fase 2: Diseño Rediseño de la operación productiva Optimización de layout (bodega y planta) Definición de modelo logístico (distribución nacional y exportación) Propuesta de mejoras en eficiencia, tiempos y costos Recomendaciones sobre uso e integración de sistemas Fase 3: Implementación y acompañamiento Plan de implementación por fases Acompañamiento en ejecución Seguimiento a indicadores operativos y logísticos Transferencia de conocimiento al equipo interno Información general de la operación Ubicación: Zona industrial cercana a Bogotá Área total: ~100.000 m² Capacidad de almacenamiento: Más de 4.000 posiciones en racks Más de 7.000 posiciones en almacenamiento en piso Líneas de operación: Comercialización de producto agroindustrial Procesamiento y acondicionamiento para exportación Operación de transformación productiva con crecimiento proyectado significativo Distribución nacional y operaciones de exportación Contexto del proyecto La operación se encuentra cercana a su límite de capacidad y proyecta un crecimiento importante en volumen, lo que requiere rediseño operativo y logístico para soportar la expansión. Perfil del proveedor buscado Experiencia en: Operaciones industriales o agroindustriales Logística y cadena de suministro Optimización de plantas productivas Capacidad de ejecutar consultoría e implementación Experiencia con sistemas ERP y WMS Empresas nacionales o internacionales con experiencia en Colombia Condiciones comerciales Facturación mensual Pago a 30 días Entregables esperados Diagnóstico integral Diseño de operación futura Plan de optimización Roadmap de implementación Acompañamiento en ejecución Cómo participar Enviar propuesta técnica y económica incluyendo: Enfoque metodológico Experiencia relevante Equipo asignado Cronograma estimado
  • ¿Acepta Factoring?:No
  • Alcance del servicio:Servicio de consultoría integral para diagnóstico, diseño y optimización de operación productiva y logística, incluyendo acompañamiento en la implementación. El alcance contempla análisis de capacidad, procesos, layout, red logística y sistemas (ERP/WMS), así como definición de modelo operativo futuro y plan de ejecución.
  • :Zona industrial cercana a Bogotá (ubicación exacta se comparte en etapa posterior)
  • Documentación requerida del proveedor:Certificado de existencia y representación legal RUT actualizado Referencias de proyectos similares Propuesta técnica y económica detallada
  • Duración estimada o frecuencia:Proyecto estimado entre 4 y 6 meses, sujeto a alcance definitivo y fases de implementación
  • ¿El servicio incluye herramientas o materiales?:Sí, incluye metodologías, herramientas de análisis y recursos necesarios para la ejecución del proyecto
  • Fecha de Inicio de Servicio:2026-05-01
  • Forma de pago:Crédito 30 días / Pago contra entregables con facturación mensual a 30 días
  • Frecuencia de facturación:Mensual
  • Horas de servicio:Dedicación por proyecto (no aplica esquema por horas)
  • ¿Qué experiencia o certificaciones requiere el proveedor?:Experiencia comprobada en operaciones industriales o agroindustriales Experiencia en logística y cadena de suministro Proyectos de optimización de plantas productivas Experiencia en implementación de mejoras operativas Conocimiento en sistemas ERP y WMS Deseable certificaciones o metodologías en mejora continua (Lean, Six Sigma o similares)
Fecha limite para enviar propuestas: 03 Apr 2026 12:00 AM
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